配资查询平台 首钢智新实名制轧钢开启新路径

“只需要0.2秒,AI人脸识别装置就会把主操信息传到后台,每一步操作产生的实际效果都会转化为数字信号,经过大数据加权运算,形成最终个人评分,进行全作业区大排名,大屏幕上显示的就是正在轧钢的主操。” 在首钢智新一作业区酸轧机组操作室,作业长王彪介绍着团队的最新创新成果——实名制轧钢。“作为首钢智新基层单位积极贯彻落实‘一引领两融合’的具体实践,在探索实现实名制轧钢和后期完善的过程中,我们团队切身体会到了‘一引领两融合’的深刻意义,为企业带来了实实在在的效益。”他补充道。 聚焦现场,高质量开展 “...


  “只需要0.2秒,AI人脸识别装置就会把主操信息传到后台,每一步操作产生的实际效果都会转化为数字信号,经过大数据加权运算,形成最终个人评分,进行全作业区大排名,大屏幕上显示的就是正在轧钢的主操。”

  在首钢智新一作业区酸轧机组操作室,作业长王彪介绍着团队的最新创新成果——实名制轧钢。“作为首钢智新基层单位积极贯彻落实‘一引领两融合’的具体实践,在探索实现实名制轧钢和后期完善的过程中,我们团队切身体会到了‘一引领两融合’的深刻意义,为企业带来了实实在在的效益。”他补充道。

  聚焦现场,高质量开展

  “一引领两融合”落地生根

  “公司党委系统部署,因地制宜,扎实开展‘一引领两融合’主题实践活动,为实名制轧钢尽快落地见效提供了有力的支撑”,首钢智新一作业区首席作业长任中一如是说。据了解,酸轧机组探索实名制轧钢并非一帆风顺,前期受限于人员信息采集、大数据平台搭建等诸多技术难题和现实困难,攻关推进缓慢。

  今年以来,首钢智新党委坚持党建引领,聚焦企业发展质量变革、效率变革、动力变革,从公司战略发展高度谋划推进实践活动。各级党组织利用中心组学习、党支部书记例会、早调会、“三会一课”等全面深入传达两级公司精神部署及方案安排,深刻认识“一引领两融合”的重要意义;在全公司范围内开展“一引领两融合”主题实践活动大讨论,以“新思潮”启发“新思路”,系统把握“一引领两融合”的实践路径;各单位因“地”制宜,因势谋“新”,以困扰经营生产的瓶颈难题为抓手,推动主题实践活动落地生根,见行见效,集聚起“一引领两融合”全员创新的强大合力。一作业区以此为契机,充分激发基层职工的创新热情和活力,成立多工种协同、多专业协作的攻关团队,向实名制轧钢再度发起冲锋,在公司党委及相关部室的支持和帮助下,通过引入AI人脸识别系统、自主搭建数据计算模型等设备革新和技术创新,成功攻克了多项“瓶颈”难题,打通了实现实名制轧钢的第一步——精准化统计,将看似“天马行空”的设想,变成了“一引领两融合”的具体实践。

  注重实效,高标准落实

  “一引领两融合”开花结果

  “我们聚力攻关、协同创新,绝不搞花架子、面子工程,公司党委明确要求,要以助力经营生产的实绩实效作为检验创新攻关的重要标准,既然要搞实名制轧钢,就是要多轧钢、轧好钢,实现效率效益双提升!”在项目攻关阶段性总结会上,一作业区首席副作业长颜廷洲的这番话得到了大家的高度认同。今年以来,一作业区深入贯彻党委安排部署,聚焦重点任务,以实名制轧钢为样板,扎实开展“一引领两融合”主题实践活动,持续深耕“四个制造”,追求“四个极致”。6月份,机组的小时产量环比提升7.7%,机组带出品率环比降幅为1.8%,为经营生产提供了有力支撑。

  “自全面实行实名制轧钢以来,机组在生产效率、成材率、产品质量等方面收到的正向反馈越来越多,管理创新的成效开始在经营生产成果上有所体现,如此立竿见影地见到效果,这个大屏幕功不可没!”王彪继续介绍着实名制轧钢的关键一环——可视化评比。团队在成功解决前期所有技术难题后,开始在创新展现形式、更好促进创新成果转化等方面做起了文章。攻关团队将主要生产数据和质量数据指标分权重赋分,酸轧机组12名轧机主操按所得分数进行实时排名,融合入职时间、累积轧钢时间、班组OEE等信息完善实名制轧钢可视化系统,使职工技能水平、责任心、应急处置能力等综合指标转化为可观、可感、可比的数据排名,再通过设立在现场的电子屏实时显示,实名制轧钢“活”了起来、“火”了起来。“看到自己的排名比较落后,我就是不服气,同样是轧钢,我也要当第一!”机组上下“比学赶帮超”的氛围愈加浓厚,技术创新成功释放“倍数效应”。

  党建引领,机制保障

  “一引领两融合”走深走实

  实名制轧钢给职工带来了哪些变化?“练技能,轧好钢,挣工资!”这样的回答直接、简短、有力,且全面贯彻、完美契合了公司党委以“效率、效益、价值”提升为导向的薪酬改革机制。实名制轧钢项目的快速落实落地、见行见效,是首钢智新党委坚持党建引领,系统化组织、体系化推进、机制化保障“一引领两融合”活动扎实推进的生动体现和真实案例。

  “公司党委推行薪酬改革机制,鼓励让实干者得实惠,实名制轧钢的实行,为我们一作业区深入贯彻落实‘放权管理、搞活分配、激发活力’指导方针提供了重要抓手和数据支撑。”一作业区党支部书记杨立军介绍着实名制轧钢的深层次意义——精准化激励。一作业区党支部充分运用攻关成果,既实现日常的差异化激励,又积极选树典型,分享经验,固化操作法,推动机组人员整体水平持续提升。

  创新“一子落”,发展“满盘活”。“一引领两融合”主题实践活动的火热开展,为首钢智新推动党建引领企业文化建设与经营生产和改革发展深度融合提供了宝贵契机和有力抓手。首钢智新各单位结合业务实际,将企业文化建设和“一引领两融合”主题实践活动有机结合,进一步营造起文化赋能、创新突破的火热氛围,将系列活动激发的创新活力和创业激情,转化为攻坚克难的新动能、新成果,为“一引领两融合”走深走实提供了有力保障。

  编后语:首钢智新一作业区的实名制轧钢项目是首钢智新各单位深入贯彻公司党委部署,深入开展“一引领两融合”主题实践活动的代表和缩影。一作业区探索出以管理创新为出发点,带动技术创新取得新突破的“一引领两融合”新路径,再次证明了推进技术创新、管理创新和商业模式创新相融互促的重要性和必要性。首钢智新党委将坚持高站位谋划,高标准推进、高质量落地配资查询平台,确保“一引领两融合”主题实践活动取得更加丰硕的成果,为企业经营生产注入全新动能。



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